2017已过半,那些伴随直播而来的风口和泡沫
商业合作
huhu
2017-07-04 13:32:29
互联网产业中有句名言,落潮的时候,才知道谁在裸泳,而这些裸泳者,也必将在洗牌后得到存活。

“最近直播的咋样?”

“光玩直播不够,我现在还拍短视频!”

“兄弟,为啥你最近身边妹子不断啊?”

“王者荣耀+狼人杀,保证你社交圈开拓的妥妥的!”

这样的对话,也许出现在你身边的各个角落,不可否认的是,围绕直播行业的产业布局越来越广泛了。

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直播行业向来不缺时髦词汇,几乎每个阶段,都会出现一些细分领域,今年上半年,在资本的助力和媒体的宣传下,一些概念也被催热。

但是风口越大,也越容易催生泡沫,在容易速生速死的环境下里,不把握好大局观,也很难站稳脚跟,行业洗牌,还在持续。

「 娱乐产业在抬头 」

“口红效应”曾经告诉我们,当经济开始下行的时候,口红就开始畅销。的确,在过去一年的资本寒冬环境下,很多中产阶级陷入巨大的前景不明、阶层屏障和焦虑感中,娱乐和消费开始变得重要起来。

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而对于这些处在中产阶级的城市人来说,工作节奏变快所带来的焦虑状态,以及各种工具的升级,使得人们越来越不需要熟人关系的协作,人们的孤独感呈现一种从未有过的势头。

在这种背景下,能够消灭无聊缓解焦虑杀时间的娱乐方式成了重点,靠“省时间”省出来的碎片化时间,终归会浪费在美好而快乐的事情上。

人们所需要的这种娱乐方式并不一定是刚需,但它需要流行。它最开始的表现形式是单机类的手游,比如愤怒的小鸟、植物大战僵尸这一类。

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随后,是主打以地理位置为基点的陌生社交。

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再然后是内容平台的崛起,比如爱奇艺、今日头条、喜马拉雅。

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到了去年,几乎所有人都看过直播,甚至去做直播。

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而从去年底到现在,纯粹的围观加打赏这种娱乐方式也逐渐消失了热度,直播被贯穿到了短视频、社交、手游等种种形式上。

2017的下半年,多巴胺、肾上腺素可能会来的更猛烈。

「 风口与泡沫并存 」

直播:稳速增长,面临政策与资本的双重压力

2016年被称为“直播元年”,在直播平台掘金“粉丝经济”、主播年入千万等表面繁华背后,与之相伴的天价打赏乱象,色情、暴力、造假、炒作等负面新闻。

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随着国家网信办颁布《互联网直播服务管理规定》,对直播平台的监管日趋加强。同时,清查直播平台,俨然已经成为文化部及全国打黄扫非办公室2017年的工作重点。目前,3万多个违规账号和近9万间直播间已被“封杀”。

在今年年初,估值一度飙到5亿的“光圈直播”也宣告破产被罚下场。虽然这是个需要下重本的行业,但巨大的市场需求和用户群体,使得直播行业依然火力正旺,竞争激烈,寻找稳定并可持续的商业模式,或许才是中国式移动直播的破局之路。

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未来的直播平台优胜劣汰,内容为主的大时代已经来临。主播也不例外,博眼球出位的招数会陆续得到更好的遏制。而直播平台必然要更具内容性和专业性,才能给大众打造更加良好的网络生存空间和网络竞争格局,从而在众多直播平台站稳脚跟引领市场。

战争短时间内还不会结束。

短视频:进入亿元级补贴时代,但也伴随着泡沫

与其说,短视频是未来,不如说,视频的短化碎片化是势不可挡的趋势。

在这半年的时间里,短视频行业异常热闹,赛道上也是拥挤不堪,包括新闻资讯平台、传统视频网站、社交媒体、直播平台、甚至工具平台,都纷纷转型进军短视频,当然这种大风口,肯定也少不了BAT的身影。

比如说,快手获得了腾讯高达3.5亿美元的融资,估值约30亿美金。今日头条则两次宣布拿出20亿补贴短视频创作。这也代表着短视频已经正式进入了亿元级的补贴时代。

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随着PGC模式的成熟,制作精良、创意突出的短视频确实成为爆款图文之后最好的流量吸取手段。但是随着短视频玩家爆炸式的增长,各个领域都已经开始出现了头部效应,新的创作者想要拔尖难度大大增加。

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从UGC领域来说,陌陌、快手、火山抖音、微博也都大打出手。然而短视频领域的成功,在于社区氛围的长线建设而不是短期催熟,仅靠挖角,难成气候。

另外一方面,想做MCN的越来越多,甚至超过了内容生产者。短视频行业本身还在发展中,但有些人已经开始想着做取巧的门道了,这也并不是件好事。

社交手游:手游常有,《王者荣耀》不常有

月流水30亿,日活用户8000万,单皮肤日流水1.5亿……《王者荣耀》带着一大堆令人咂舌的数据,吹响了竞技类手游进攻的号角。

在各家直播平台,手游直播也成为了增速最快的那匹黑马。

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从另一个角度看,这款腾讯游戏史上最成功的游戏,实际上已经成为一种社交方式。《王者荣耀》的成功,正在改变着电子竞技产业,让原本只有专业玩家和专业场景的端游电竞时代,转向了全民和移动的手游电竞时代。

除了《王者荣耀》外,狼人杀作为一个由直播大热的IP,也被广泛的运用到手游之中,“狼人杀”、“天天狼人杀”、“欢乐狼人杀”、“饭局狼人杀”等主打社交概念的手游热度居高不下。可以肯定的说,在接下来一段时间内,社交+手游将成为一股热潮,不断涌现出更多的玩法。

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在手游领域迎来爆发式增长的同时,一些上市公司开始抢滩手游市场,而其中相当数量的上市公司则是属于“跨界”进场,以动辄数亿乃至数十亿元的大手笔收购手游公司,希望以此实现跨界转型。比如:影视行业的华谊兄弟、通讯行业的大唐电信和朗玛信息、文化传媒领域的天舟文化和浙数文化等等。

当上市公司跨界并购手游公司的时候,二级市场也热炒这些股票。Wind数据显示,2016年,网络游戏类A股合计实现净利润130.5亿元,同比增长39.96%。2017年一季度,网络游戏类A股继续高速成长,归属母公司的净利润为52.26亿元,同比增幅超过110%。

但并购手游公司后的最大不确定性,在于手游公司成功推出一款游戏之后,接下来是否还能继续推出爆款产品?是否有推出爆款产品的潜力?毕竟手游产品的生命周期只有6至12个月,所以这才是对手游公司最大的考验。

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而且,虽然像《王者荣耀》等大型手游的生命周期和盈利能力更强,但是小公司因为资金和研发能力有限,不足以支持其用2年以上的时间去研发一款大型手游。

手游也和其他产业一样,都有周期性、有挤泡沫的时候,当下的《王者荣耀》虽然看上去很美,但如果一股脑的跟风,恐怕会变成苦口的“农药”。

分享经济:鱼泡泡为代表的陪玩平台

随着WOW、DOTA、LOL等端游的出现,一次次掀起了全民游戏的狂潮,也推动了电竞行业不断发展壮大。现如今,游戏不仅是娱乐休闲的工具,更成为了大众沟通交流的平台。以“游”会友,无社交不游戏,没有社交的网络游戏就如同一具躯壳,没有灵魂更无乐趣。越来越多的玩家习惯以游戏为共同兴趣爱好的纽带,结交线上线下的好友,于是,陪玩行业应运而生。

而作为陪玩平台的鱼泡泡,目前仅在游戏维度就已经聚集超过4万个大神,全平台的技能大神已经超过10万。

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与此同时,最初以游戏人群为受众切入的声优陪聊业务也飞速发展起来,成为鱼泡泡增长最快的业务板块。

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其实,鱼泡泡的核心是发挥普通人的兴趣爱好技能,让更多人通过这一平台可以找到同一类的兴趣爱好者,一起娱乐一起Happy,从而分享技能、实现自我价值。

这么来看,鱼泡泡的商业模式其实也很好理解了,用C2C闭环形成商业模式,就是滴滴顺风车的模式,一方发出“有价值”的需求——线下活动的消费(朋友聚会都有消费,这已是常识),另一方基于兴趣爱好和费用考虑,喜欢了就应约。鱼泡泡作为平台方,从中收取一定的交易费用。

通过这一模式,鱼泡泡帮助有技能的人实现了变现,这更是分享经济的本质,这才能走得长久。很显然,鱼泡泡的核心其实就是抓住了分享经济的未来走向:从住行变现到技能变现,同时还契合了人们精神层面的需要。

但无论是线上线下,目前鱼泡泡这一类的陪玩业务尚未探索出一条成熟的商业运作模式,纵使这样一个拿线下品牌店当场地的陪玩,依旧有很多问题亟待解决:比如游神们提到的抢单,比如绕过平台的私下交易,比如顾客与游神的行为规范,线上的内容监管等等。

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虽然娱乐技能分享领域尚未有人探索出一条道路,但目前对于乱想丛生的陪玩行业,以线下店为依托的模式是值得继续研究的,让用户高效匹配的模式或许会成为网咖转型的新模式。

热潮褪去后,市场仍要回归理性

看起来,在直播行业及衍生行业的热潮逐渐退去后,有平台在不断倒下,但事实上,这只是市场回归理性的一个特征。

在投资者们看来,曾经流行的“烧钱”模式是互联网泡沫的重灾区。“如果持续烧钱,又未能产生可持续的用户价值,只是依靠补贴方式获取用户,一旦停止烧钱,量就不见了,这样的项目,是目前倒闭最快的。”李开复表示。

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直播作为曾经烧钱大战烧的最狠的行业,抢人、烧钱、圈地盘,谁也不愿在风口来临之际停下来。这也使得短短两年之内,直播市场就从蓝海变成红海。而这些直播衍生出的新的风口,无疑将为整个互联网娱乐产业带来更多新的动力。

但风口之下,也难免有泡沫,千万不要以为融资胜利就是成功,从长远看最终成功的基本都是那些不趋短利近利,不被表面现象所迷惑,不盲从于台面上的“主流”观点的人。

在爆发式增长之下,上述风口会迎来寒冬吗?我们不得而知,但互联网产业中有句名言,落潮的时候,才知道谁在裸泳,而这些裸泳者,也必将在洗牌后得到存活。

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